15589735710

最新公告:

  浪小野 - 浪的嚣张 野的有理!

产品展示
联系我们
地址:山东省济宁市
电话:15589735710
传真:
微信:15589735710
邮箱:28161956@qq.com
新闻动态

当前位置:主页 > 新闻动态 >

为什么团队培训要求写总结

文章来源:admin 更新时间:2019-04-14

一件事看起来很赚钱,不知道怎么做就赚不到钱。

 

因此团队有了培训,为了什么?

 

为了让团队成员解除内心的疑惑,知道怎么去做,这些与业绩挂钩。与业绩挂钩,就必须要求团队成员在学习后写总结感悟。

 

毕竟不是人人都会花精力学习,也不是人人都能听得懂,同时还有许多人对学习特别抗拒。

 

很多时候你会发现一个人学习后会出现三不知的情况。

 

你学到了什么?哇,好多。

 

学到哪一些呢?就是很多。

 

感觉怎么样?好棒。

 

棒在哪里?就是棒。

 

特别是新人,听完抓不到重点。也许一节课下来他记忆最深的就是那几句为了活跃气氛的笑话。

 

所以总结感悟不仅是为了发朋友圈,而是从总结中去看这些伙伴是否认真,有没有抓到重点。

 

学习其实需要累积,越累积越轻松,持续学习的人不会穷。一直在学习的人容易抓到重点,通过学习对应自己的问题去优化解决。

 

比如这节讲到行动量,这方面我还有所欠缺,接下来我会怎么去在我某个方面去加强行动量。

 

对于团队长来说,学习的东西还要运用到辅导团队成员当中。如我觉得你现在还有一些人没有开发出来,你在这几个方面可以加强一点。

 

而不会仅仅说,我觉得讲得好有道理,好兴奋,然后就没有了然后。

 

如果学习后没写总结的伙伴,或是敷衍的伙伴,就立马需要去了解状况。了解是没兴趣,还是态度问题,抗拒问题,或是听不懂,及时解决问题。

 

有的时候问题没解决,等到这个人做不下去再来解决,那基本上回天乏术。

 

现在团队的总结基本上都是为了截图发圈,这个学习后跟进更要作为团队培训特别值得注意的要点。

 

不仅关系到业绩,还有团队氛围,减少流失率等诸多问题。

            文章来源:浪小野 www.hetsq.com ( 微信:15589735710 )

地址:山东省济宁市微信:15589735710电话:

   

Copyright © 2017-2018 浪小野 苏ICP备12066273号-1